神基科技股份有限公司

神基相信良好的供應鏈管理基礎來自於與供應商之間的緊密合作關係，彼此共擔風險、共享利益關係，透過優化資訊系統來提升運作效率；縮短交貨時間，減少環節之間的成本。此外，為提升供應鏈的永續能力，神基除了自身貫徹責任商業聯盟對永續議題的規範，亦發揮影響力要求上游供應鏈共同遵循，進而達到提升客戶滿意度與最佳產品與服務的體驗。


供應商分等作業
神基制定完善的供應商資格審核以及供應商評鑑分等制度，在簽約完成後正式交易前，神基品管單位會派員對供應商進行實地稽查，展開供應商資格評鑑作業，通過才得以進行交易。為確保供應商素質及來料品質，神基對主要供應商進行每月一次的線上TQRDC績效評等作業，就技術、品質、回復、交期、以及價格等五個面向給予評分，分為A、B、C、D四個等級，對不合格者提出改善建議，若持續無法改善，則剔除供應商資格。透過TQRDC的管理鏈管理，為公司創造最大的價值，為客戶帶來更高的服務水平與價值體驗。

  

 

供應商永續管理
除了傳統的TQRDC供應商評量標準，神基依循責任商業聯盟對永續議題之規範，透過合約管制將永續議題中與環境保護、消費者健康安全、反貪腐、智財權等相關議題納入本公司標準採購單(PO)標準合約，以及供應商長期採購總合約。
 

神基《長期採購總合約書》將下列永續議題倡議納入標準合約規範 保證禁用環境危害物質，並配合環境管制相關規範與法令要求 禁用衝突礦產 禁用童工與禁止強迫勞動 尊重結社自由與集體協商權利 不歧視 保護智慧財產權，絕無侵犯他人商標權、著作權、專利權、營業秘密等 禁止行賄、收賄、酬庸回扣、接受不當餽贈或招待等 維護員工職業健康與安全 污染物排放與廢棄物處理遵守環保法規，並通過ISO14001認證

《長期採購總合約》，要求供應商及其上游供應商承諾善盡環境保護、尊重勞動人權，禁用衝突礦產、以及誠信經營等永續作為，若違反相關條約，本公司除了有權終止合約，亦可要求損害賠償與交易訂單金額十倍之賠償，作為懲罰性違約金。2017年神基新簽供應商家數為50家，86.21%同意簽屬長期採購總合約。

此外，漢達昆山廠亦針對已簽約之重點供應商進行風險分級，同時制定稽核計畫。2017年漢達昆山暨蘇州漢揚共計實地稽核30家供應商，其中包括14家高風險廠商，全部通過稽核，被稽核廠商在勞工權益、誠信、管理系統、以及環境保護等面向查無違規事項。

 

禁用衝突礦產
神基科技身為世界公民，支持並遵照責任礦產倡議(RMI, Responsible Mineral Initiative)，不採用透過迫害人權或武裝脅迫開採的衝突礦產，特別是來自於剛果民主共和國及其鄰近國家所出產的錫、金、鉭、鎢4種礦產。神基同時遵循《責任商業聯盟》所規範之行為準則，採用RMI制定之衝突礦產報告範本（CMRT）進行供應鏈3TG盡職報告。

為避免神基的原物料使用到衝突礦產，神基於《長期採購總合約書》中，要求供應商簽屬拒絕使用來自衝突區域的衝突礦產。若發現有違反情形，神基科技得終止採購契約及取消採購訂單。供應商須確認其礦源，並出示《禁止衝突礦產聲明》或EICC非衝突冶煉厰計劃、倫敦金銀市場協會（LBMA）、責任珠寶業委員會（RJC）等相關認證，不得拒絕提供資料。

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