神基投資控股股份有限公司

利害關係人的意見是神基進步的重要基礎，除了各部門依權責進行即時溝通與回應，保持意見流通管道順暢外，神基投控每年固定由永續發展委員會主任委員召集全體委員依循AA1000 Stakeholder Engagement Standard進行評分作業，從依賴性、影響性、多元觀點、責任與張力五個面象給予評分，鑑別主要利害關係人，確保掌握各部門對於利害關係人的理解不斷更新進步。

2021年利害關係人評分作業結果，前五大得分較高的利害關係分別為員工、客戶/經銷商、供應商、股東、政府機關，第六以及第七分別為銀行以及媒體。永續發展委員會經過開議決議後，認為本公司營運良好，財務健全，與主要銀行也有良好的互動，銀行對公司的影響性相較之下較為可控。排名第七的媒體，就品牌營銷與上市公司的資訊揭露要求，公司與媒體的互動溝通更為頻繁，因此決議持續將媒體列為本公司利害關係人。 本公司參考GRI-Standard、重要國際倡議與標竿企業之供應商準則，2021年共鑑別出28個永續議題，對應GRI standard特定主題後，共鑑別出20個特定主題，其中智財權、資訊安全、公司治理、營運風險為自訂主題。
 

類別	重大主題	衝擊邊界與涉入程度
		神基集團		上游	下游
		神基投控	子公司*	供應商	客戶
經濟面	公司治理	●	●	●	●
	法規遵循	●	●		●
	資訊安全	●	●	●	●
	客戶隱私	●	●	●	●
	智財權	●	●	●	●
	風險管理	●	●		●
	經濟績效	●	●	●	●
	反貪腐	●	●	●	●
	供應鏈管理		●	●	●
	反競爭行為		●(僅神基科技)		●
環境面	廢棄物		●		●
	能源		●
	水與放流水		●
	排放		●		●
	物料		●	●
	行銷與標示		●	●	●
社會面	童工		●	●	●
	強迫獲強制勞動		●	●	●
	顧客健康與安全		●	●	●
	職業安全衛生	●	●	●	●

 *子公司：為本報告書揭露範疇所涵蓋之子公司，詳見本報告書第6頁

神基建立制度化的日常溝通管道，與利害關係人進行溝通，確保我們在進行永續責任推動過程中，能充分考量利害關係人的意見，時刻自我檢視與修正步履，把握回應的時效性。

1. 客戶/經銷商