神基控股股份有限公司

神基相信人才是企業持續成長和獲利的關鍵，一個快樂、安全的職場能夠提振員工的創造力與工作士氣。因此神基致力於建構一個友善安全的職場環境，我們從企業文化著手、鼓勵透明開放的溝通文化，跨越文化與區域限制，只要有能力，都能夠有平等升遷的機會。我們提供具競爭力的薪資福利、完整的教育訓練、以及舒適安全的工作環境吸引優秀的人才留任。

神基以建構幸福企業為理想，帶動經濟成長和就業機會，進而促進美好和諧的社會，在勞工人權方面也依循責任商業聯盟行為準則的要求，逐步改善以實現多元、平等平權的職場，除了拔擢優秀女性員工，優化身障者招聘渠道，為員工提供更好的工作環境，吸引人才留任。
 

神基堅信多元融合文化的價值，因此我們不僅是一個國際品牌商，更是一個來自全球十幾個國家的團隊。我們的營運總部、生產基地與銷售據點分佈在台灣、中國、越南、美國、英國、德國、義大利，法國、荷蘭、波蘭、澳洲、印度、日本、杜拜、印尼，我們優先考慮當地人才，將其納入我們的團隊中。經理人與中高階主管的聘用也遵循這一原則，以確保在各地的運營中能夠充分融入當地文化和社會。

此外，神基致力於性別平等，員工的聘用不受性別、年齡等因素的限制，而是根據其專業能力和工作表現。識別並根除職場上的歧視，明確企業的公平性，員工在職場上不因種族、性別、性向、年齡、殘疾、宗教、膚色、國籍等因素而造成員工在錄用、晉升、薪酬福利、教育訓練、工作分配和解雇上的差別待遇，員工行為守則明訂禁止歧視、性騷擾與霸凌行為。同時，我們歡迎身障人士加入我們的團隊，提供相應的支援和資源，以實現他們的職業生涯目標。這些做法體現了我們對多元化和包容性的承諾，並且相信這將促進團隊的創造力、效率和共同成長。
 

神基投控致力維護基本人權，奉行《RBA責任商業聯盟行為準則》之要求，支持《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》與國際勞工組織《工作基本原則與權利宣言》之人權公約精神，制定本公司人權政策，據此提升內部同仁與利害關係人的人權意識，杜絕任何侵犯及違反人權的行為。並且於2022年修訂公司ESG準則以及供應商行為守則，守則中敘明在保障、尊重和補救原則上，採取與OECD國際經合組織負責任商業行為盡職調查指南 (OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct)一致之行動，主動建置人權盡職調查程序、進行相關人權議題之辨識與評估，並建立暢通而隱密的內部申訴機制，以確保人權政策之落實，也要求合作供應商承諾符合人權的精神與基本原則。 

神基的人權政策方針包含：

• 遵守營運所在之勞動法規，接受政府主管機關勞動檢查與監理。
• 提供全體員工安全、友善、平等平權的工作環境，雇傭與升遷不因種族、膚色、性別年齡、語言、地域、政治有所差異。禁止不平等對待、歧視、性騷擾與職場霸凌行為。
• 禁用童工。
• 尊重員工對其工作享有自由選擇的權利，任何條件下皆不可使用強制或脅迫手段限制員工的勞動。
• 員工工時管理與薪資給付符合或優於法規標準。
• 尊重員工組織和參與他們所選擇的工會、集體談判和參加和平集會的權利。
• 提供暢通的申訴機制，任何人都可以提出正式的投訴，並不得因此而受到歧視或遭致報復。我們竭力確保該項程序的透明，也保證會匿名處理所有投訴者。

人權教育訓練是推動永續發展的關鍵一環。神基投控暨子公司安排各式與人權議題相關之宣導與教育訓練課程，包括友善性別職場、認識職場性騷擾、職場不法侵害概論、反貪腐及勞動人權宣導等課程，呼籲尊重勞工權益，防止貪腐現象的蔓延。最後，針對ESG權責單位，安排《RBA通識教育》，培育同仁了解企業社會責任，推動人權和可持續發展相互促進的局面。2023年全球共計有7,998人次參與教育訓練，通過課後測驗完成教育訓練者合計6,075人，完訓率76%。


 

神基投控暨子公司提供申訴渠道鼓勵內部與外部人士申訴檢舉任何不誠信或違法行為，針對不誠信的從業道德行為、企業污染、職場性騷擾以及勞工人權相關等皆訂定申訴檢舉制度與規範，確保檢舉人的身份不外洩，亦不會因檢舉遭受報復或者人身威脅。當接獲申訴檢舉事件，視受理案件類別由稽核部或者權責單位於限期內展開調查，並充分與檢舉人溝通案件受理情形。經調查發現案件屬實，亦會根據公司規章制度採取處置和補救措施，杜絕類似的情形再次發生。  

員工諮詢與申訴管道

神基於內部建立通暢多元的溝通管道，持續傾聽員工心聲，各子公司均設置集團聯合入口網站以及子公司獨立的入口網站 (EIP)，並且將其設為首頁，作為與員工溝通與提供服務的平台，傳遞公司公告內容、最新消息、規章制度、所有系統連結、以及部門資訊。2022年EIP升級為2.0版本，用戶體驗因介面改善大幅改善。員工可透過集團聯合首頁進入其他子公司EIP，促進子公司之間的即時溝通與資訊傳遞，促進工作效率與交流。此外，台灣與中國營運據點也利用社群軟體如Teams以及微信公眾號，與員工即時溝通。員工可透過社群軟體、郵箱或者員工滿意度調查等渠道表達意見。
 

神基人才發展政策，以充實員工知識與技能，提升工作效率與品質，同時結合員工職涯成長與公司發展。自員工入職開始，以系統化且多元形式的訓練計劃提升員工學習發展，並檢視各項教訓練執行狀況與成果指標，優化改善因應措施，提升培訓成效。近年來，隨著人工智慧（AI）、大數據和數位轉型的蓬勃發展，神基的人才發展計畫已經做出了相應的調整。

我們的焦點是培育和引進更多的AI相關技術人才，幫助員工學習數位轉型知識，並深化相關專業知識。通過應用數位轉型技術，我們旨在提高工作效率、改善客戶體驗，甚至進行商業模式轉型。從員工入職開始，我們將提供系統化且多元形式的培訓計畫，不斷提升員工的學習和發展，並定期檢視執行狀況和成果指標，以優化改進措施，提高培訓效果。

神基投控暨子公司針對同仁不同職涯發展階段需求，設計豐富多樣的課程，包括新人訓練、通識教育，以及適合直接員工、間接員工和管理職等專屬訓練課程。2023年神基投控(合併)教育訓練總時數為627,248.27小時，較2022年增加32,786.77小時，人均教育訓練時數為78.65小時，較2022年的73.95小時，增加4.70小時。


 

作為一家重視員工安全和健康的公司，我們非常重視職業安全衛生管理，為保障員工在工作中的安全和健康，我們依循ISO45001職業安全衛生管理系統或者符合營運據點法規的職業安全衛生管理系統進行管理，涵蓋員工比例為100%(7,975人)，涵蓋非員工之工作比例為100% (8,059人)。目前生產據點已取得ISO45001之廠區包括神訊昆山、漢達昆山、蘇州漢揚、漢達越南以及神基越南，涵蓋員工比例為83.06% (6,624人)，2023年尚未取得ISO45001驗證之廠區，目前已在規劃導入中。

神基以 「零死亡、零職業病」之管理目標，持續貫徹執行職場健康安全管理。2023年神基投控(合併)無任何因職業病或因公死亡案例，2023年神基投控暨六家子公司包含漢通科技、神訊昆山、蘇州漢揚、漢達越南、吉達克常熟，以及吉達克昆山達到零工傷目標，無發生任何工傷事故。其餘三家子公司合計發生八件可紀錄之職業傷害事件，造成八名員工受傷，以每二十萬工時計算，可記錄之職業傷害率為0.108，較2022年的0.112下降3.6%，可記錄之職業傷害率自2020年開始逐年下降。