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Sustainable At Every Step  

綠色希望 ‧ 美好未來

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5-1重點目標(氣候變遷)

神基投控為追求企業永續發展致力因應氣候變遷風險與機會,將氣候變遷納入企業永續發展的重大議題與關鍵性重大風險項目進行分析與管控,並持續推動低碳轉型與氣候調適。本公司董事會為風險管理之最高單位,依法令遵循、營運策略與整體經營環境,核定公司風險管理政策,審核以及監督風險管理執行情況,並負風險管理最終責任。永續發展委員會轄下之【氣候變遷風險小組】,負責氣候變遷相關風險管理與推動執行氣候變遷風險管理,將成果提供風險管理小組,整合至企業風險管理年度執行情況,並訂立風險預防與因應對策且確實執行。

2022年神基投控攜手子公司神基科技、漢通科技以及神訊昆山先行導入TCFD氣候相關財務揭露框架,以更好地鑑別風險並建立因應措施機制。我們也正式簽署成為「氣候相關財務揭露」的支持者,持續提升公司氣候相關風險和機會的資訊揭露透明度。中國以及越南區六家重要子公司也預計於2026年以前導入,完善公司氣候風險變遷的鑑別與因應措施,從更宏觀的角度來擘畫未來的環境行動方案,與聯合國2050年淨零排放的目標更好的連結,逐步打造一個更好更乾淨的世界,透過永續,一起走得更長更遠。


鑑別與評估流程

氣候變遷風險小組分析國際、產業趨勢等風險與機會報告及內部營運情況,篩選出神基集團的相關風險與機會列表,後續召開「氣候變遷風險與機會鑑別與評估會議」,邀請各子公司高階主管/代表成員,從風險與機會清單中,鑑別並評估氣候變遷風險/機會及因應措施,找出潛在及面臨的挑戰與機會,然後透過氣候變遷情境分析,以及參考國內外氣候相關報告與考量內部營業情況,評估風險/機會在不同的時間造成的「影響程度」和「發生機率」計算評分結果,繪製風險/機會矩陣圖。最後神基依風險值結果,研擬因應計畫和評估財務風險與影響評估,並且定期監控和對外溝通與報告。
    

氣候風險與機會評估鑑別流程
蒐集相關
風險與機會

評估/分析/鑑別

風險/ 機會矩陣圖

因應與揭露

分析國際、產業趨勢等風險與機會報告及內部營運情況,篩選出神基集團的相關風險與機會列表。 評估與討論出潛在及面臨之重大風險/機會項目。考量神基公司營運情況,鑑別風險/機會影響的時間序。 依「發生機率」和「影響程度」計算風險/ 機會分數,繪製風險/機會矩陣圖。 對於所面臨之風險項目,擬定相對應因應措施並對重點議題評估財務衝擊。定期檢視監控,將其執行情況呈報與對外揭露。
 

氣候風險與機會鑑別

本公司氣候變遷風險小組召開氣候變遷風險與機會鑑別會議,整合TCFD風險情境分析及公司營運情況,以「影響程度」與「發生機率」面向作為重大性評估標準,並將各項風險考量其發生時間點劃分為:短期(2025內)、中期(2026-2030)、長期(2031-2050), 鑑別範疇涵蓋神基投控、神基科技、漢通科技、神訊昆山四家公司。

2023年鑑別出6個氣候相關重大風險,其中5項為轉型風險,包含政策與法規面向之「政府徵收企業碳費」、「產品效率標準」、「碳關稅」,技術面向之「低碳產品的需求/新技術投資」,市場面向之「顧客特定要求」;以及1項實體立即性風險,為「極端溫度改變」。同時,分析其可能帶來的潛在機會,其中2項為資源效率面向之「使用更高效率的生產和配銷流程」、「採用更高效率的運輸方式」,以及1項產品和服務面向之「開發或增加低碳商品和服務」。


2023年重大氣候風險與機會列表
 
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氣候情境韌性評估

為了解氣候變遷對公司的影響,我們設定了一些假設情境。根據TCFD框架,我們考慮了轉型和實體風險類型,以及氣候機會這三方面。由於氣候相關風險和機會會影響公司的未來策略和財務規劃,我們選擇了最嚴重的情境(The Worst-case Scenario)進行分析,評估我們對氣候變遷災害和自然災害的抵禦和適應能力。這些情境分析是我們進行策略規劃、風險管理和評估公司策略彈性的重要工具,用以衡量公司在不同外部條件下的韌性。

5-3神基氣候情境假設
 


財務衝擊評估
神基針對2023年鑑別之氣候風險與機會,依據氣候情境假設該風險或機會對公司至2050年的財務衝擊進行評估(範疇涵蓋神基投控、神基科技、漢通科技與神訊昆山),評估結果如下表:

5-4風險與機會財務衝擊評估結果(氣候變遷)

氣候風險與機會財務影響,以短、中、長期時間序呈現如下:
•短期:風險曝值約佔平均營收1.27%
•中期:風險曝值約佔平均營收1.04%
•長期:風險曝值約佔平均營收0.5%

5-5氣候風險機會短中長期財務衝擊程度
 

氣候指標和目標
為減緩氣候變遷風險,本公司以「降低溫室氣體絕對值和溫室氣體排放強度」做為氣候變遷相關指標與目標。以2021年所有重要子公司完成溫室氣體盤查與查證為基準年,訂定短、中期溫氣體排放減量目標。短期以逐年降低溫室氣體單位營收密集度為目標,訂定2024年溫室氣體排放密集度較基準年下降24.4%。中期以溫室氣體總排放量較基準年減少20%為目標。

 

神基投控(合併) 溫室氣體排放目標
短期(2024年)目標 溫室氣體排放密集度(範疇一與二)較基準年(2021年)下降24.4%
中期(2030年)目標 溫室氣體總排放量(範疇一與二)較基準年(2021年)減少20%

氣候減緩與調適措施

2023年神基投控(合併)經第三方查證後的溫室氣體排放總量為340,417.682公噸的二氧化碳當量,其中範疇一與範疇二溫室氣體排放合計為107,182.322公噸,主要排放來自於範疇二的外購電力與蒸氣,占總排放量約28%,範疇一僅約4%。本公司將氣候議題整合於日常維運管理、業務流程中,制定節能減碳方案,包括提升製程工藝、設備更新改善、導入智慧控制系統、優化設備使用暨運轉效能以及能量回收再利用,定期檢視減量目標設定與績效追蹤,2023年度節能減碳專案詳見下面節能減排管理說明。

範疇三溫室氣體排放合計為233,235.361公噸,排放佔比為69%。範疇三排放主要排放類別為採購商品與服務佔整體 64%。對此我們主動與價值鏈合作,展開產品碳足跡盤查以及廢棄物零掩埋等專案輔導,透過技術創新減少物料使用、開發低碳商品,同時提高再生料使用比例。

神基以逐年降低能源單位營收密集度以及溫室氣體單位營收排放密集度為目標進行管理,2023 年神基投控(合併)範疇一與二溫室氣體單位營收密集度降低至每百萬美元排放95.974公噸二氧化碳當量,相較上個年度減少2.2%,相較於基準年(2021年)下降24%,顯示能源效率提升。詳見各子公司溫室氣體之排放情形

5-6溫室氣體排放與能源密集度
 


能資源管理

神基投控旗下主要產品線製程耗電程度不同,電腦系統產品組裝線能耗低,塑膠射出製程與金屬壓鑄製程能耗高。以能源種類分佈,2023年度「購買而消耗的電力、供熱、製冷和蒸氣」佔總能耗75.5%,主要為外購電力與蒸氣。「非再生燃料」佔24.5%,包括柴油、石油、液化石油氣(LPG)、天然氣等。產線發電機、叉車、鍋爐、公務車等使用柴油發電,部分公務車、除草機則使用汽油,廚房烹調使用液化石油氣、熔爐使用天然氣。公司目前尚無自行發電或向協力廠商業者購買其他電力,也沒有使用再生燃料,或自產、出售電力、供熱、製冷和蒸氣。神基投控以逐年降低能源強度作為能源管理目標,2023年總能耗為776,137.395千兆焦耳,能源密集度為694.974千兆焦耳/百萬美元,保持逐年遞減,較基準年(2021年)下降16.7%。

5-7能耗能源與溫排密集度
 

節能減排管理

為了更有效的提升能源管理績效,神基自2020年至今,已有五家子公司成功導入ISO50001能源管理系統,並通過外部驗證,包含神基科技汐止五廠、神訊昆山、漢達昆山、蘇州漢揚、吉達克常熟暨其分公司吉達克昆山。神基投控以逐年降低能源強度作為能源管理目標,2023年總能耗為776,137.39千兆焦耳,相較基準年(2021)降低120,284千兆焦耳,減少13.4%,在營收年增7.1%情況下,能源密集度保持逐年遞減,較基準年(2021年)下降16.7%,顯見能源效益提升,溫室氣體排放強度有效控制。

2023年神基投控(合併)共計投入新台幣3,439萬元導入35項節能減碳專案,合計節省3,247仟度外購電力、244公噸蒸氣、80,584立方米天然氣、1,440公噸水,等同於節省3,418千兆焦耳的能耗,減碳效益達2,412公噸二氧化碳當量,節省新台幣646萬元的能源費用。

5-8減碳績效與氣候策略
 

 

  • 神基呼應SDGs 共同推動永續未來

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