神基控股股份有限公司

神基控股為追求企業永續發展致力因應氣候變遷風險與機會，將氣候變遷納入企業永續發展的重大議題與關鍵性重大風險項目進行分析與管控，並持續推動低碳轉型與氣候調適。本公司董事會為風險管理之最高單位，依法令遵循、營運策略與整體經營環境，核定公司風險管理政策，審核以及監督風險管理執行情況，並負風險管理最終責任。永續發展委員會轄下之【氣候變遷風險小組】，負責氣候變遷相關風險管理與推動執行氣候變遷風險管理，將成果提供風險管理小組，整合至企業風險管理年度執行情況，並訂立風險預防與因應對策且確實執行。
 

為系統性識別與管理氣候相關風險與機會，本公司設立「氣候變遷風險小組」，並參照 TCFD 架構與 CDP 2024 問卷模組（C2 氣候風險與機會識別程序、C3 情境分析），建構標準化作業流程，內容說明如下：

1. 識別依據與資料整合：依據國際永續法規（如 IFRS S2、歐盟政策）、全球氣候研究與產業趨勢、關鍵客戶之 ESG 要求、以及公司內部營運資料，整合上述資料以建立公司之氣候風險與機會清單。
2. 鑑別流程與會議機制：定期召開「氣候風險與機會鑑別與評估會議」，與會成員包含各子公司高階主管與風險當責單位，對清單中潛在風險與機會進行系統性鑑別與分級。依據發生機率與影響程度進行量化評分，建構風險／機會矩陣圖，原則上每兩年辦理一次鑑別，必要時即時補充與更新。
3. 財務衝擊評估與滾動更新：對重大風險與機會進行年度財務衝擊分析，並且採用滾動式更新機制，確保評估能反映最新營運條件與外部變化。
4. 治理與決策整合：鑑別與評估結果經永續發展委員會審議，並提送董事會報告，提升氣候治理透明度，支持策略性決策。

本公司氣候變遷風險小組召開氣候變遷風險與機會鑑別會議，整合TCFD風險情境分析及公司營運情況，以「影響程度」與「發生機率」面向作為重大性評估標準，並將各項風險考量其發生時間點劃分為：短期(2025內)、中期(2026-2030)、長期(2031-2050)， 鑑別範疇涵蓋神基控股暨旗下八家重要子公司。
根據2024年氣候風險與機會評估結果，公司面臨以下六項主要轉型風險、一項實體風險
•【政策風險】：「越南政府徵收企業碳費」
•【法規風險】：「產品監管標準」、「排放量揭露與報導義務日趨強化」
•【技術風險】：「低碳產品的需求/新技術投資提高」
•【市場風險】：「原物料價格上漲造成成本壓力」、「客戶行為改變對低碳產品需求增加」
•【實體風險】：「颱風、洪水等極端天氣事件」。

機會辨識主要聚焦於提升營運效率、發展低碳產品與創造新市場價值：
•【資源效率】機會：「減少用水量和耗水量」
•【新產品和服務】機會：「開發或增加低碳商品和服務」

為有效回應上述風險與機會，公司已參考各項議題的衝擊程度、財務影響與發生機率，制定對應策略，涵蓋碳權與再生能源的預算模擬、碳足跡管理、再生材料導入、供應鏈彈性規劃，節能減碳專案、製程與工藝創新、低碳產品與服務開發等。各項具體應對措施詳列於下方表格，作為風險治理與永續決策的重要依據。

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情境假設

為了解氣候變遷對公司的影響，我們設定了一些假設情境。根據TCFD框架，我們考慮了轉型和實體風險類型，以及氣候機會這三方面。由於氣候相關風險和機會會影響公司的未來策略和財務規劃，我們選擇了最嚴重的情境（The Worst-case Scenario）進行分析，評估我們對氣候變遷災害和自然災害的抵禦和適應能力。這些情境分析是我們進行策略規劃、風險管理和評估公司策略彈性的重要工具，用以衡量公司在不同外部條件下的韌性。

• 轉型風險評估之情境假設  本公司以《巴黎協定》1.5°C升溫控制目標為依據，建構「Net Zero 2050」情境，預期全球透過強化氣候政策與技術創新，於2050年前後實現碳中和。
• 實體風險評估之情境假設 本公司參考聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）第六次報告（AR6）之最劣情境 (SSP5-8.5)作為討論基礎，評估在極端氣溫的情境下對各據點營運的衝擊與財務影響，以強化風險評估與調適策略。​

氣候指標和目標
為減緩氣候變遷風險，本公司以「降低溫室氣體絕對值和溫室氣體排放強度」做為氣候變遷相關指標與目標。以2021年所有重要子公司完成溫室氣體盤查與查證為基準年，訂定短、中期溫氣體排放減量目標。短期以逐年降低溫室氣體單位營收密集度為目標，訂定2025年溫室氣體排放密集度較基準年下降24.4%。中期以溫室氣體總排放量較基準年減少25%為目標。

神基控股(合併) 溫室氣體排放目標
短期(2025年)目標	溫室氣體排放密集度 (範疇一+二) 較基準年下降24.4%
中期(2030年)目標	溫室氣體總排放量(範疇一與二)較基準年(2021年)減少25%

 

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氣候減緩與調適措施

為提升能源使用效率，公司以逐年降低能源強度為目標，將氣候議題整合於日常維運管理、業務流程中，制定節能減碳方案，包括提升製程工藝、設備更新改善、導入智慧控制系統、設備運行優化，減少物料使用、能量回收再利用、開發低碳產品以及使用再生能源，定期檢視減量目標設定與績效追蹤。

2024年導入31個節能專案，包含15個自2023年延續至2024年的專案以外16個新增的節能專案，合計節省27,766千兆焦耳的能耗，相當於6,519.5仟度外購電力，約當減少3,220.64公噸二氧化碳當量，節省新台幣約1,368萬元的能源費用。在營收規模連年增長的情況下，持續的節能措施控制能源與碳排放密集度攀升。2024年能源密集度為713.324 千兆焦耳／百萬美元營收，較基準年下降14.53%。


氣候目標與指標達成情形

短期指標(2024)	績效	達成情形
總排放量(範疇一+二)相較基準年減少17.65%	2024年總排放量 (範疇一+二) 為107,172公噸CO₂e，較前一年下降0.01%，相較基準年下降21.22%。	達成
排放密集度低於前一年的95.974千兆焦耳/百萬美元	排放密集度為94.46公噸／百萬美元營收，較2023年略增0.51%，相較於基準年(2021年)下降21.22%。	達成
逐年提高再生料佔總物料比例	再生料佔總物料比例達62.36%，優於2023年。	達成
製程循環水再利用率維持在95%以上	製程循環水率97.6%。	達成
全系列強固型電腦產品取得Energy Star節能標章	2024年15個機種取得Energy Star 證書。節能設計可為地球節省386.61公噸二氧化碳排放。	達成
完成5個料頭減重專案，1個包材減量計畫	完成5個料頭減重專案,1個包材減量計畫，節省物料重量為50.789公噸。	達成

 

主要氣候風險與機會對財務的衝擊影響
本公司依據2024年度氣候風險與機會評估結果，針對七項主要氣候相關風險進行量化財務分析，初步估算短、中、長期風險總應對支出約當年度營收的1.42%。其中以「低碳產品的需求／新技術投資提高」、「越南政府徵收企業碳費」及「客戶行為改變對低碳產品需求增加」為主要支出來源，顯示碳成本壓力、技術升級與客戶永續要求所帶來的轉型挑戰為財務衝擊之核心。相關支出多數為資本支出，約占整體風險支出92%。

若從成本對應可轉化效益的角度觀察，公司因應風險所需成本與預期收益間的淨財務衝擊為營收的1.13%。其中短期（2024–2025）約占0.25%，中期（2026–2030）為技術轉型與產品升級高峰期，達0.77%，長期（2031–2050）則估為0.1%。長期衝擊因不確定性較高，採保守估算，將持續滾動調整。

同時，公司亦積極投入具潛在財務效益的氣候機會。短期（2024–2025）機會成本為0.26%，透過越南廠區導入環保設備、低碳商品與延長保固服務等創造新收益。中期預期效益將達高峰，並約有50–60%的投資與回報集中於此。整體氣候機會之成本效益財務淨影響為0.68%營收。

綜合風險與機會的整體成本支出合計為營收的1.68%，淨財務衝擊則為0.45%。
本公司已將高風險項目納入永續預算與決策框架，透過節能減碳、技術創新與供應鏈韌性等措施降低財務波動，並將配合IFRS永續揭露準則，持續強化財務透明度與資本市場信任。

2024年溫室氣體盤查情形

2024年本公司範疇一與範疇二之合併總排放量為107,172公噸CO₂e，較2023年下降0.01%；排放密集度為94.46公噸／百萬美元營收，較前一年略增0.51%。雖整體排放密度略升，但2024年範疇二排放密集度相較2023年已明顯下降，顯示本公司於用電效率管理與外購電力碳強度優化上的努力逐漸展現成效。

2024年範疇三總排放量達405,700.661公噸CO₂e，較2023年顯著增加。主因為盤查項目逐年擴增，部分子公司之盤點覆蓋率已提升至九成以上，另神基越南調整大宗原物料鋁錠之碳排係數亦影響整體數值。

2024年能源使用情形
2024年總能耗為792,535.457千兆焦耳，較基準年下降11.59%；能源密集度為713.324 GJ／百萬美元，總能耗與密集度降幅皆未達原訂目標。主因包括營收規模成長所帶動之用電增加、子公司漢通科技新增盤點公共用電項目，以及神漢達昆山廠因新產品導入而試模能耗偏高。本公司目前尚無自行發電或向協力廠商購買其他電力之情形，亦未使用再生燃料，亦無自產、出售電力、供熱、製冷或蒸氣之紀錄。