神基控股股份有限公司

供應商永續管理

神基相信良好的供應鏈管理基礎來自於與供應商之間的緊密合作關係，彼此共擔風險、共用利益關係。神基以《RBA責任商業聯盟行為準則》為基礎，同時參照《世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》、聯合國工商企業與人權指導原則與國際勞工組織的《工作基本原則與權利宣言》以及經濟合作暨發展組織的《負責任商業行為之盡職調查指南》制定了《神基集團供應商行為守則》 ，要求供應商共同遵循，承諾善盡企業社會責任、維護基本人權，推動環境永續發展，遵循相關法令規範以及《神基集團供應商行為守則》。如供應商未能妥善實踐以下事項，神基集團有權依據相關合約要求，要求供應商進行改善或終止合約。2023年未有供應商因聘用童工或強迫性勞動而導致中止合作關係。

為確保供應商恪守環境與社會相關規範，神基要求所有原物料廠商簽署《長期採購總合約書》，並履行合約中要求供應商及其上游供應商承諾清廉承諾書、善盡環境保護、尊重勞動人權，禁用衝突礦產並願通知及提供證據協助查察礦產來源及產銷監管流程等。

神基集團供應商管理
承諾書與合約簽署	供應商盡職調查	風險識別
《RBA責任商業聯盟行為準則承諾書》 《HSF環境危害物質不使用承諾書》 《不使用衝突礦產承諾書》 中國地區防護塗料、油墨、粘膠劑、清洗劑之供應商需簽署VOC符合性聲明書 清廉承諾書(八萬元交易以上需簽署) 長期採購合約書 (涵蓋永續條款)	新供應商稽核 供應商年度稽核 供應商年度責任礦產調查(CMRT、EMRT表) 提交產品RoHS測試報告及成份資料	供應商月評分制度 供應商ESG自評問卷

神基自2019年要求供應商每年做一次ESG自評問卷，以瞭解供應鏈夥伴的永續績效與法規遵循情況。2023年神基投控暨子公司共計邀請693家供應商填寫ESG自評問卷，回覆率達98.8%。調查結果發現，79.6%供應商訂定勞動實踐或人權相關的政策，79.9%供應商有環境衛生管理系統，86.9%透過廠商自評問卷、內部或現場稽核等不同方式確保其供應鏈共同遵守企業社會責任。

品保單位每年依據當年度交易之供應商制定年度稽核計畫與稽核名單，並派員對供應商展開實地稽核，稽核項目包括品質稽核系統、禁限用有害物質稽核系統以及環境與職業安全衛生相關之稽核，2023年所有子公司依據供應商輔導規範制定年度稽核計畫且完成供應商年度稽核。已導入RBA管理系統之子公司，則依據RBA責任商業聯盟之行為準則，額外要求供應商填寫 RBA稽核自評表，依據自評表結果派員對供應商進行實地稽核，並出具報告書闡明稽查結果與建議改善事項。

2023年漢達昆山、蘇州漢揚分別有51家、57家廠商完成RBA SAQ自評問卷，依據自評結果分別實地稽核21家、17家廠商，全部通過稽核，被稽核廠商在勞工權益、誠信、管理系統、以及環境保護等面向均查無違規事項。

本公司塑膠事業群(漢達昆山、蘇州漢揚)自2014年即遵循RBA行為準則來評估營運中之勞工、健康與安全、環境與道德管理，同時運用至供應鏈的永續性管理，並定期接受客戶的RBA CMA稽核，2023年RBA CMA稽核分數逾160分以上。子公司神基科技、漢通科技以及神訊昆山也制定了RBA VAP驗證計畫，正展開相關準備工作。

此外，我們也針對一級關鍵管理供應商展開調查，了解其RBA VAP的驗證情形。2023年神基一級關鍵管理供應商共計有21家廠商進行RBA VAP外部驗證，約當佔所有一級關鍵管理供應商的21%。21家廠商當中，4家廠商為RBA責任商業聯盟的正式會員(Full member)以及普通會員(Regular Member)1，另外17家供應商通過RBA VAP稽核，17家廠商得分皆超過160分，獲RBA官方評為白金、黃金、銀級等級2，17家廠商無發現優先不符合項目，故優先不符合率為0。2023年神基投控一級關鍵管理供應商RBA VAP得分與不符合項目數量詳見下表。


 

• RBA會員要求說明：https://www.responsiblebusiness.org/join-us/
• RBA VAP認可計畫級別說明：https://www.responsiblebusiness.org/vap/about-vap

神基投控營運範疇包含電子產品設計製造組裝、塑膠射出零件及汽車金屬壓鑄零件，採購的原物料以電子零組件、塑膠粒和鋁錠為主，採購金額依據佔比依序為強固型電腦暨機電與能源事業群51%，塑膠機構事業群40%，汽車事業群9%；生產基地集中在台灣、中國與越南三地，神基秉持永續供應鏈的理念，致力在台灣、中國和越南的生產基地中建立穩健的運作模式。

2023年採購金額依據國家佔比依序為中國50.0%、台灣29.2%，越南4.23%，美國4.0%、其他國家12.5%，採購策略考慮到各國家的發展和產業特性，確保了供應鏈的穩定性和可持續性。2023年神基投控(合併)在地採購比例為67%，相較2022年的73%下降。採購在地化是神基的供應鏈政策，子公司以在地採購超過50%以上做為管理目標，減少因運輸過程而造成的風險及成本，同時為當地製造就業機會。

• 神基投控偕同子公司神基科技與漢通科技舉辦「神基植樹志工日」活動，並且邀請供應鏈夥伴英特爾台灣(Intel)共襄盛舉，參與新北沙崙海岸線植樹養護計畫，種下600株台灣原生苗木、並且展開三年的養護工作，為復育新北沙崙海岸線林木盡一份心力。
• 神基投控子公司漢通科技響應技嘉科技發起的「減量٠共享٠愛地球聯盟」活動，前往豬鼻子沙灘淨灘，在二百多位供應鏈夥伴共同努力下，順利清除達1,894公斤重的海洋廢棄物，為我們的海洋及人類永續盡一份心力。

神基投控暨子公司承諾願與供應商共同負起社會與環境保護的責任，支持並遵照責任礦產倡議 ( Responsible Minerals Initiative) 不採用透過迫害人權或武裝脅迫開採的衝突礦產，特別是來自受衝突影響和高風險地區之金gold (Au)、鉭tantalum (Ta)、鎢tungsten (W)、錫tin (Sn)、以及鈷cobalt (Co)等礦產或其衍生產品（受衝突影響和高風險地區是指存在武裝衝突、廣泛的暴力或其他對人民造成傷害的風險。武裝衝突可能有多種形式），亦要求所有供應商履行前述聲明，並使用由RMI所提供之衝突礦產調查模板，包含衝突礦產報告模板（CMRT）與擴展礦物報告模板（EMRT），調查其產品中包含金(Au)、鎢(W)、鉭(Ta)、錫(Sn)以及鈷(Co)等礦產且應以盡職調查確認這些礦產來源。

神基投控旗下汽車事業群(吉達克常熟、吉達克昆山、神基越南)主要製程為鋁合金壓鑄，原料為鋁合金，其產品或生產流程中均無添加或使用任何3TGs金屬。塑膠事業群(漢達昆山、蘇州漢揚、漢達越南)原料主要以塑膠粒為主，僅有電鍍製程涉及3TGs金屬使用，經調查後僅辨別出1家冶煉廠，合格冶煉廠比率100%。

神基科技與漢通科技則是依據OECD所發佈之受衝突影響與高風險地區之《責任礦產供應鏈盡職調查指南》對供應鏈展開衝突礦產盡職調查。2023年神基科技共計對226家廠商展開調查，廠商CMRT回覆率與EMRT回覆率，皆達到87%。合計辨別出250家冶煉廠與精煉廠，211家符合最新合格冶煉廠與精煉廠名單，不合格冶煉廠與精煉廠(包含除名)共計39家，冶煉廠與精煉廠的合格比率為84%。我們分析供應鏈合格冶煉廠與精煉廠分佈，主要位於亞洲，次為歐洲，詳見神基科技衝突礦產調查結果。

漢通科技方面，2023年共計對211家廠商展開調查，廠商CMRT回覆率達到87%，EMRT回覆率達到89%。合計辨別出264家冶煉廠與精煉廠，256家符合最新合格冶煉廠與精煉廠名單，不合格冶煉廠與精煉廠(包含除名)共計8家，冶煉廠與精煉廠的合格比率為97%。我們分析供應鏈合格冶煉廠與精煉廠分佈，主要位於亞洲，次為歐洲，詳見漢通科技衝突礦產調查結果。